السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
معكم، د/محمد زيدان( دكتوراة إدارة الأعمال" كلية التجارة جامعة عين شمس" – ماجستير إدارة الأعمال" كلية التجارة جامعة حلوان).
خبرة(14) سنة( بمصر – قطر - السعودية – السودان) في مجال الاستشارات الإدارية وتطوير الأعمال، إضافة إلى خبراتي في مجال حوكمة شركات الأعمال & التدقيق الداخلي، في تأهيل الشركات والمنظمات للحصول على شهادة الجودة(ISO 9001)، وتنفيذ سياسات وبرامج الحوكمة والإمتثال والاستدامة وإدارة المخاطر.
إطار مُقترح لتقليص درجة المركزية بالشركات:
تقليص المركزية في الشركات يعني توزيع السلطة وصلاحيات اتخاذ القرارات على عدد أكبر من الموظفين وعدم ترك تلك الصلاحيات في يد شخص واحد أو عدد قليل من الأشخاص.
هذا يُسْهم في تحسين عملية اتخاذ القرارات وتعزيز المشاركة والمبادرة من جميع أفراد المنظمة.
هنا بعض الطرق التي يمكن استخدامها لتحقيق ذلك مع بعض الأمثلة:
1. توزيع السلطة والمسؤولية:
مثال: في شركة تكنولوجيا المعلومات، يتمكن مهندسو البرمجيات من اتخاذ قرارات بشأن تصميم وتنفيذ مشروعات صغيرة بدون التدخل المباشر للإدارة العليا.
- تسليم المُقترح: بملف word و pdf به شرح شامل لكيفية تنفيذ الخدمة.
- الملف مكون من10 صفحات.
- قياس خط الملف 16 .
