تقديم دراسة تسويقية كاملة لمزيج المنتجات فى شركتك تشمل الآتى
1- تحليل الوضع الحالى للشركة ونقاط القوة والوضع و الوضع المالى
2- تحليل السوق و المنافسة (كل منتج مع المنتجات المنافسة له فى السوق) ويشمل التحليل السعر, التغليف,الخصومات, المناطق, طرق الترويج للمنتج لدى المنافسين
3- تحليل الشرائح سواء B to B أو B to C
4- وضع الاستراتيجية المناسبة لكل منتج مع الالتزام برؤية الشركة
5- عمل جدول يشمل 12 شهر بالسنة يحدد التارجت لكل منتج بالمناطق بالشهور بالسنة و كذلك لمجمع المنتجات
6- وضع الأهداف البيعية بالأرقام و التسويقية والتى تشمل البراندنج و رسم صورة ذهنية قوية للمنتج بناء على الميزة التنافسية فى المنتج
7- تحديد استراتيجية التسعير المناسبة للمنتج و حساب الخصومات فى العروض بشكل مغرى وأيضا" يضمن هامش ربح للشركة
8- تحديد طريقة التوزيع المناسبة أو العرض فى المحل
9- تحديد المزيج الترويجى المناسب أونلاين و أوفلاين و تحديد ميزانية الترويج
10- حساب ال Break Even للبيزنس (نقطة التعادل) وهذه مهمة جدا" جدا" لتحديد حجم المبيعات التى تضمن لنا المكسب وتبعدنا تماما" عن الخسارة
11- تحديد طريق تنفيذ الخطة التسويقية (Action Plan) و تشمل (Who, What, Where, When, How) باختصار من سيقوم بعمل كذا و أين ومتى وكيف سيقوم بعمله... حتى يصبح كل شىء محدد للموظف المختص بعمل معين فيسهل تحقيق المطلوب منه وأيضا" يسهل محاسبته والحكم على أداءه
12- تقييم النتائج (Evaluation) ومقارنة النتائج التى تحققت على أرض الواقع بالتى كانت مكتوبة فى الخطة وهل هناك اختلاف و التقييم أسبوعيا" وشهريا" حتى يسهل تصحيح أى انحراف والوصول للأهداف المرجوة
