1. الهدف من المشروع:
مراقبة وتحليل كفاءة معالجة الطلبات (Orders) بدءاً من الإنشاء وحتى الشحن، مع تتبع المؤشرات المالية المرتبطة بالضرائب والشحن والمدفوعات الإجمالية عبر مناطق جغرافية مختلفة.
2. المؤشرات الرئيسية (KPIs):
يستعرض التقرير في الجزء العلوي أرقاماً ضخمة تعكس حجم العمليات:
إجمالي عدد الطلبات: 2 مليون طلب.
إجمالي القيمة الفرعية (SubTotal): 99.6 مليار.
إجمالي المستحقات (Total Due): 112.38 مليار.
إجمالي الكمية (Total Qty): 8 مليون قطعة.
3. التحليلات المرئية (Visual Insights):
تحليل المواعيد (Line Chart): مقارنة ذكية بين تاريخ الطلب (Order Date)، تاريخ الشحن (Ship Date)، وتاريخ الاستحقاق (Due Date) لمراقبة الانضباط الزمني.
تحليل حالة الطلبات (Funnel/Bar Chart): تتبع حالة الطلبات (Approved, Backordered, Shipped, Rejected) مما يساعد في تحديد نقاط الاختناق في العمليات.
التوزيع الجغرافي (TreeMap): تحليل "Count of City" حسب الدولة، حيث يظهر بوضوح ثقل العمليات في الولايات المتحدة وكندا مقارنة بدول أخرى.
أداء المندوبين/العملاء: تحليل إجمالي المبالغ حسب الأسماء (FirstName) لتحديد أكثر الشخصيات تأثيراً في حجم المبيعات.
4. الجانب التقني والجمالي:
Dark Mode Theme: اختيار خلفية داكنة مع ألوان متباينة (الأزرق والأصفر) لسهولة القراءة والتركيز على الأرقام الهامة.
Data Modeling: التعامل مع كميات ضخمة من البيانات (بالمليارات) مما يعكس كفاءة في بناء "Measures" قوية باستخدام DAX لمعالجة هذه القيم وتنسيقها.
