قمت بتطوير لوحة تحكم (Dashboard) تفاعلية وشاملة لتحليل بيانات سلاسل الإمداد لشركة تجارية، بهدف تحسين كفاءة العمليات التشغيلية وتسهيل اتخاذ القرارات القائمة على البيانات. ركز المشروع على تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) من مرحلة الطلب وحتى التسليم النهائي.
المهام والحلول التقنية:
1-معالجة البيانات (ETL): قمت بتنظيف ودمج مجموعات بيانات ضخمة من مصادر مختلفة لضمان دقة النتائج.
2-التحليل والربط: بناء علاقات بين الجداول وتصميم مستودع بيانات مصغر يدعم سرعة استجابة الداشبورد.
3-التصميم التفاعلي: إنشاء رسوم بيانية متقدمة تتيح للمستخدم الفلترة حسب (التاريخ، المنطقة الجغرافية، نوع المنتج، والمورد).
4-مؤشرات الأداء: تتبع نسب التأخير في الشحن، تكلفة المخزون، ومعدل دوران المنتجات.
الأدوات المستخدمة:
الأداة الأساسية:power pi.
قواعد البيانات: Excel.
النتائج المحققة:
توفير رؤية لحظية لكافة مراحل سلسلة الإمداد، مما ساعد في تحديد نقاط الاختناق (Bottlenecks).
تقليل الوقت المستغرق في إعداد التقارير الدورية بنسبة كبيرة من خلال الأتمتة.
تمكين الإدارة من توقع العجز في المخزون قبل وقوعه بناءً على اتجاهات البيانات التاريخية.
