تحليل الأداء المالي ومؤشرات الانحراف (Budget vs Actual) عبر Power BI

قمت بتطوير لوحة تحكم تفاعلية باستخدام Power BI لتحليل ومقارنة الأداء الفعلي بالمستهدف (Budget vs Actual Analysis)، بهدف قياس كفاءة الأداء المالي وتحديد الفروقات بدقة على مستوى الشهور والمنتجات. بدأت بتنظيف البيانات ومعالجتها باستخدام Power Query (تنسيق التواريخ، توحيد القيم، معالجة القيم الناقصة، وإنشاء Date Table احترافي)، ثم قمت ببناء نموذج بيانات احترافي وفقًا لمبدأ Star Schema مع إنشاء العلاقات (Relationships) بين جداول الـ Fact والـ Dimension لضمان أداء وسرعة في التحليل. تم إنشاء مجموعة من المقاييس المتقدمة باستخدام DAX مثل: Total Revenue Total Target Achievement % Variance Variance % الداشبورد يعرض مؤشرات أداء رئيسية (KPIs)، تحليل شهري تفصيلي، توزيع الإيرادات حسب المنتج، وقياس نسبة تحقيق المستهدف من خلال عناصر تفاعلية وسلايسر (Year – Quarter – Month – Product) تسمح بتحليل ديناميكي واتخاذ قرارات مبنية على البيانات. هذا المشروع يوضح قدرتي على تحويل البيانات الخام إلى نموذج تحليلي احترافي ولوحة تحكم واضحة تدعم الإدارة في تقييم الأداء واتخاذ القرار بثقة.