قمت بتصميم وتطوير لوحة تحكم متكاملة تهدف إلى تمكين مديري المشاريع من اتخاذ قرارات سريعة ودقيقة بناءً على البيانات اللحظية. يتضمن العمل:
تحليل حالة الأنشطة: رسم بياني دائري (Donut Chart) يوضح نسب الإنجاز، المهام المتأخرة، والمهام التي لم تبدأ بعد.
متابعة المهام المعلقة: تحديد عدد المهام المطلوبة لاتخاذ القرار (Decisions) أو الإجراءات (Actions) وتغيير الطلبات.
الرقابة المالية: مقارنة دقيقة بين الميزانية المخطط لها (Planned) والتكاليف الفعلية (Actual) لضبط الانحرافات المالية.
جدول العمليات التفصيلي: قائمة مهام ذكية توضح الأولوية، الشخص المسؤول، وحالة كل مهمة بشكل منظم.
