هذا المشروع عبارة عن خطة تسويقية متكاملة لعلامة "LC Waikiki"، وهي علامة تجارية تركية رائدة في مجال الأزياء، تهدف إلى توفير ملابس عصرية وبأسعار معقولة لجميع أفراد الأسرة. يركز المشروع على تعزيز الحصة السوقية للشركة وتوسيع نطاق وصولها العالمي من خلال استراتيجيات تسويقية حديثة.
أبرز محاور المشروع:
الرؤية والرسالة: يتبنى المشروع شعار "الجميع يستحق أن يلبس جيداً"، مع طموح بأن تصبح العلامة واحدة من أفضل 3 علامات تجارية للأزياء في أوروبا.
الأداء المالي الحالي (2024): حققت الشركة مبيعات صافية بلغت 144.7 مليار ليرة تركية، وتمتلك أكثر من 1,200 متجر في 59 دولة.
التحليل الاستراتيجي (SWOT):
نقاط القوة: التواجد الجغرافي الواسع، والإنتاج المحلي في تركيا مما يضمن السرعة وخفض التكاليف.
نقاط الضعف: ضعف الهوية التجارية في بعض الأسواق العالمية، ومشكلات في خدمة العملاء المتعلقة بالمرتجعات عبر الإنترنت.
الفرص: التوسع في الأسواق الناشئة (مثل أمريكا اللاتينية وأفريقيا) والنمو المتزايد في التجارة الإلكترونية.
التهديدات: المنافسة الشرسة من ماركات عالمية مثل Zara و H&M و Uniqlo.
الأهداف الاستراتيجية:
يهدف المشروع بشكل رئيسي إلى زيادة إيرادات الشركة بنسبة 20% خلال فترة 6 أشهر.
التكتيكات والخطط التنفيذية:
بناء الوعي بالعلامة التجارية: إطلاق حملات إعلانية مدفوعة عبر منصات التواصل الاجتماعي وتعيين مدير مجتمع لتعزيز التفاعل مع العملاء.
التسويق عبر المؤثرين: التعاون مع 5-7 مدوني موضة لترويج المجموعات الجديدة.
تحسين تجربة التسوق الإلكتروني: التركيز على تصميم يدعم الهواتف المحمولة وتفعيل عروض "Flash Sales".
توسيع قنوات البيع: إدراج المنتجات في منصات كبرى مثل Amazon و Noon، والشراكة مع متاجر في مواقع متميزة.
الاحتفاظ بالعملاء: إطلاق برنامج ولاء يعتمد على النقاط، واستخدام البريد الإلكتروني لإرسال عروض مخصصة.
