عملتُ على إعداد وتنفيذ تحليل استراتيجي متكامل لقطاع السياحة في مدينة الإسكندرية بالتعاون مع USAID، بهدف دعم اتخاذ القرار وتحويل التحديات السياحية إلى فرص نمو قابلة للتطبيق.
شمل دوري ما يلي:
إجراء تحليل شامل للوضع السياحي للمدينة.
إعداد تحليل SWOT لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات.
تنفيذ تحليل PESTEL لتقييم العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية المؤثرة على القطاع.
تحليل الموقع التنافسي للإسكندرية مقارنة بالمقاصد السياحية المحلية والإقليمية.
إعداد خطة تسويقية شاملة للمدينة تضمنت:
تحديد الجمهور المستهدف محليًا ودوليًا
صياغة الرسائل التسويقية الرئيسية
اقتراح قنوات التواصل والمنصات المناسبة
تصور الحملات الترويجية وبناء هوية المدينة السياحية
ربط المخرجات الاستراتيجية بـ رؤية مصر 2030 وتحويلها إلى محاور تطوير ومبادرات تنفيذية قابلة للتطبيق.
المساهمة في تصميم برامج لتحسين تجربة الزائر وبناء القدرات داخل القطاع السياحي.
ساهم هذا العمل في وضع إطار استراتيجي وتسويقي واضح يدعم التنمية السياحية المستدامة لمدينة الإسكندرية.
