هذا المشروع عبارة عن تحليل شامل لبيانات الموارد البشرية لشركة رمضان، يهدف إلى استخلاص رؤى قيّمة حول الموظفين، واتجاهات دوران العمل، وتوزيع الرواتب، ومؤشرات الأداء، وفرص التدريب، وغير ذلك.
يُجرى التحليل باستخدام برنامج Power BI، مع الاستفادة من لوحات المعلومات التفاعلية لمساعدة فرق الموارد البشرية على اتخاذ قرارات مبنية على البيانات، مما يُعزز الاحتفاظ بالموظفين، وأداءهم، ورضاهم الوظيفي.
لوحات المعلومات الرئيسية
ملخص الموظفين
إجمالي عدد الموظفين حسب الجنس، والقسم، والعرق، والمسافة من المنزل.
تحليل الاستنزاف الوظيفي
اتجاهات الاستنزاف الوظيفي حسب السنة، والقسم، ونوع السفر، والبيانات الديموغرافية.
رؤى حول الاستقالة
حالات ترك العمل حسب الجنس، والعمر، والموقع، ومدة الوظيفة.
تقييم الأداء
تفصيل التقييمات حسب الموظف نفسه، والمدير، والرضا الوظيفي، والعلاقة.
فرص التدريب
استخدام الفرص التدريبية، والتدريبات الفائتة، وتوزيعها حسب العمر/المسافة.
النتائج والتحليلات
سُجِّل أعلى معدل استنزاف في قسم التكنولوجيا.
يحدث معظم الاستنزاف بين الموظفين في العشرينات والثلاثينات من العمر.
نسبة كبيرة (49.46%) من الموظفين لم يستفيدوا من فرص التدريب.
يميل الموظفون الحاصلون على تقييمات أعلى من المديرين إلى انخفاض معدلات استنزافهم.
يُظهر قسم المبيعات معدلات احتفاظ أكثر استقرارًا، لكن تقييمات الأداء فيه أقل.
يتأثر الاستنزاف أيضًا ببعد مكان العمل وقلة فرص الترقية.
