قمت بتصميم لوحة تحكم تفاعلية (Dashboard) توضح أداء الفروع في مختلف المناطق.
التحليل شمل:
إجمالي الإيرادات والمبيعات لكل منطقة.
ترتيب الفروع حسب الأداء.
المقارنة بين الأهداف والمبيعات الفعلية.
عرض الاتجاهات الشهرية للمبيعات.
الـ Dashboard تم تصميمها لتكون تفاعلية بالكامل، بحيث يمكن للمستخدم التصفية حسب المنطقة أو الشهر أو نوع المنتج، مما يساعد الإدارة في تحديد نقاط القوة والضعف بسهولة.
الأدوات المستخدمة:
Power BI
DAX & Data Modeling
Interactive Visuals
لقطات مقترحة:
صورة للـ Dashboard من Power BI فيها الرسوم البيانية والخرائط.
لقطة فيها KPIs (الأرقام الأساسية).
العمل الثالث: تحليل الفجوة بين الميزانية الفعلية والمخططة (Budget vs Actual)
العنوان:
تحليل الميزانية الفعلية مقابل المخططة وعرض الفجوة في Excel
الوصف:
في هذا التحليل، قمت بمقارنة الميزانية المخططة مع النتائج الفعلية لاكتشاف الفروقات (Variance Analysis).
تم حساب:
الفرق بين الميزانية والفعل (بالنسبة المئوية والمطلقة).
تحديد البنود التي تجاوزت الميزانية.
إنشاء رسوم بيانية توضح الفجوة لكل قسم أو مشروع.
ثم تم تصميم Dashboard بسيطة في Excel لعرض النتائج بشكل واضح وسهل القراءة.
الأدوات المستخدمة:
Excel
Formulas (IF, SUMIF, Variance Calculation)
Charts & Data Visualization