لوحة بيانات تفاعلية توضح رؤى شاملة لجميع أركان النشاط التجاري

بدأ المشروع مع استلام ملف البيانات الخام الذي يحتوي على معلومات المبيعات، الرواتب، العملاء، والمنتجات. في البداية، كانت البيانات غير جاهزة للاستخدام المباشر، حيث تضمنت بعض القيم المكررة وغير المرتبة. لذلك، أول خطوة تمت كانت قراءة البيانات وفهم محتواها لتحديد الأعمدة الأكثر أهمية للتحليل، ومعرفة الفجوات أو الأخطاء الموجودة. الخطوة الثانية كانت تجهيز وتنظيف البيانات، والتي تضمنت: إزالة القيم المكررة أو غير المنطقية. توحيد صياغة الأسماء والمنتجات. التأكد من اتساق العملات والأرقام. تجهيز هيكل البيانات ليكون قابل للتحليل باستخدام الأدوات الإحصائية. بعد ذلك، بدأت في تحليل البيانات واستخراج المعلومات والتركيز على عدة محاور منها تحليل المبيعات عبر الدول لفهم الأسواق الأقوى والأضعف و تقييم أداء مندوبي المبيعات لاكتشاف مدى تأثيرهم ثم تحليل الرواتب والتوزيع الوظيفي لفهم التوازن بين التكلفة الإنتاجية (الرواتب) والعائد (المبيعات) و بالتأكيد تحديد المنتجات الأعلى مبيعًا لمعرفة اتجاهات العملاء. ثم جاءت مرحلة بناء لوحة التحكم التفاعلية (Dashboard). الهدف منها لم يكن فقط عرض الأرقام، بل سرد قصة كاملة عن وضع الشركة وأداءها. الهدف الأساسي من التحليل كان : معرفة الشرائح المستهدفة ذات العائد الأعلى. فهم ثقافة العملاء وتوجهاتهم الشرائية. تقييم كفاءة المندوبين والمنتجات. ربط تكاليف الرواتب بالأداء الفعلي للشركة.