قمت انا بتنفيذ مشروع شامل لتحليل بيانات المبيعات، مع التركيز على بناء لوحات تحكم (Dashboards) تفاعلية لتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) على دورات شهرية وربع سنوية.
محاور التحليل الرئيسية
تمحور التحليل حول تقديم رؤى عميقة عبر دراسة دقيقة للمقاييس التالية:
الإيرادات مقابل الأهداف المحددة: قياس الأداء الفعلي ومقارنته بالخطط الموضوعة لتحديد الفجوات وإمكانيات النمو.
تحديد المنتجات وشرائح العملاء الأكثر ربحية: الكشف عن العوامل الأساسية للنجاح لتوجيه جهود المبيعات والتسويق.
تحليل كفاءة واتجاهات طرق الدفع المختلفة: فهم سلوك العملاء المالي وتحسين عمليات التحصيل.
الأثر والقيمة المضافة للأعمال (Business Impact)
الهدف الأسمى للمشروع كان تمكين الإدارة العليا من اتخاذ قرارات أسرع وأكثر استنارة، قائمة على البيانات الدقيقة، مما يساهم في:
تحسين كفاءة المخزون (Inventory Optimization).
استهداف العملاء ذوي القيمة العالية.
دفع عجلة النمو المستدام للأعمال.
