العميل: مصنع قطع غيار سيارات
التحديات:
توقف الإنتاج 18% بسبب أعطال المعدات
32% مرتجعات عملاء بسبب عيوب قياسية
عدم التوافق مع متطلبات ISO 9001/TS 16949
الحلول المقدمة:
نظام الصيانة التنبؤية:
تطبيق تحليل الاهتزازات والتصوير الحراري
تصميم لوحة تحكم متكاملة (CMMS) لتتبع الأعطال
تطوير ضبط الجودة:
أنظمة مراقبة إحصائية للعمليات (SPC)
قياسات آلية للأبعاد الحرجة
التكامل بين الإدارات:
ربط بيانات الصيانة بجودة المنتج
تحليل جذري للأعطال المتكررة
النتائج:
✅ خفض توقف الإنتاج 41%
✅ انخفاض المرتجعات 27%
✅ اجتياز مراجعات ISO بدون ملاحظات كبرى
✅ توفير 220,000 دولار سنوياً