. العنوان و الـ KPIs الرئيسية فوق:
Bikes sales dashboard: ده العنوان الرئيسي للوحة، بيوضح إن الداشبورد خاصة بمبيعات الدراجات.
23M (Sum of Sales Order): الرقم ده بيمثل إجمالي عدد الطلبات اللي اتنفذت.
159K (Sum of Profit): ده إجمالي الربح اللي تحقق.
1.05K (Average of Unit Cost): ده متوسط تكلفة الوحدة الواحدة من المنتجات.
الأهمية: الجزء ده بيديني نظرة سريعة على الأداء العام للشركة أو المشروع، بدون ما أدخل في تفاصيل كتير.
2. Product Categories Sales :
ده شارت شريطي بيعرض أنواع المنتجات المختلفة (Mountain-200, Mountain-100...) وقيمة الإيرادات لكل نوع.
الهدف: أعرف أي منتج بيحقق أعلى مبيعات وبالتالي أركز عليه في التسويق والمخزون
3. Sales by Gender and Age :
ده شارت عمودي بيوضح الفئات العمرية والجنس (ذكر أو أنثى) اللي بيشتروا الدراجات أكتر.
الهدف:
أقدر أحدد الجمهور المستهدف.
مثلاً هنا واضح إن الفئة العمرية (35-64) هما أكتر ناس بيشتروا.
4. Profit by Country :
ده Tree Map بيوضح أرباح كل دولة بلون وحجم مختلف.
الهدف:
أقدر أحدد الدول اللي بتحقق أعلى أرباح.
هنا مثلًا أمريكا وأستراليا هما الأعلى، يبقى ممكن أزود الاستثمار فيهم.
5. Sales by Month :
ده شارت خطي بيعرض المبيعات على مدار الوقت بالشهور.
الهدف:
أشوف الموسم اللي بيزيد فيه الطلب (زي ديسمبر هنا واضح إن في قفزة).
ده يساعدني في التخطيط للمخزون والعروض الموسمية.
6. Country and Revenue Map:
خريطة توضح الإيرادات حسب الدولة بألوان مختلفة.
الهدف:
رؤية جغرافية سريعة لأداء كل منطقة.
أعرف السوق اللي محتاج أركز عليه أكتر أو أعمل فيه تحسين.
