الخطة الاستراتيجية كاملة بمفهوم الجودة الشاملة

تم عمل الاخطة الاستراتيجية بمفهوم الجودة الشاملة لشركة اسنثمار عقاري وادارة املاك بجدة حيث تم عمل الاتي: اولاً: عمل الهيكل التنظيمي للشركة ثم هيكل تنظيمي لكل نشاط بالشركة لتحقيق الاتي : 1- الكفاءة و الإستخدام الامثل لموارد المؤسسة المتاحة . 2 - تفادي التداخل والإزدواجية بين الأنشطة والأعمال. 3 - تجنب الاختلافات في العمل. 4 - تحقيق الانسجام والتناسق بين مختلف الوحدات التنظيمية والأدوار. 5 - تمكين المؤسسة من الاستجابة للتغيرات داخلياً وخارجياً والعمل على التكييف مع هذه المتغيرات. ثانياً: عمل مهام كل إدارة بالشركة ومؤشرات الاداء لها KPIS ثالثاً:نماذج العمل الخاصة بكل إدارة ونماذج المراسلات الداخلية بين الإدارات والموظفين. رابعاً: عمل بطاقة الوصف الوظيفي لكل وظيفة بالهيكل التي تحدد( السلطات والمسئوليات والمهام والمهارات المطلوبة للوظيفة وكذلك السمات الشخصية التي يجب ان يتسم بها شاغل الوظيفة ) خامساً: عمل لائحة العمل الداخلية التي تحدد السياسات والاجراءات حسب نظام العمل السعودي. سادساً: عمل التدرج الوظيفي وهيكل الاجور سابعأ: تقييم الأداء الوظيفي (تقييم أداء الموظف في العمل منفرد) ثامناً:عمل لائحة الحوكمة